Praca między audytorem a badaną spółką może przebiegać sprawnie

Błędem firm jest postrzeganie biegłego rewidenta jako kontrolera. Tymczasem wystarczy skuteczna komunikacja i partnerskie zasady, aby badanie sprawozdania przyniosło korzyści a nie było tylko wypełnieniem obowiązku.

Wzajemne niezrozumienie się oraz odmienne oczekiwania audytorów i księgowych niekiedy stają na przeszkodzie sprawnemu i efektywnemu przeprowadzeniu badania sprawozdania finansowego. W ciągu ostatnich lat zmieniło się podejście służb księgowych do procesu weryfikacji ksiąg rachunkowych. Biegły rewident zwykle jest postrzegany jako partner i doradca biznesowy, a nie kontroler nastawiony na poszukiwanie błędów w księgach rachunkowych i sprawozdaniu. W artykule przedstawione zostaną najczęściej spotykane sytuacje wpływające negatywnie na pracę audytorów.

Podstawa to umowa...

Umowa o badanie sprawozdania finansowego reguluje wszystkie kwestie związane ze sposobem oraz terminami wykonania usług przez biegłego rewidenta. W przypadku jednostek przygotowujących tzw. pakiety konsolidacyjne, istotne jest dokładne przedstawienie biegłemu zakresu oczekiwanych prac związanych z raportowaniem na potrzeby grupy kapitałowej. W zależności od wymagań koncernu, biegły może wykonywać badanie lub przegląd pakietu konsolidacyjnego przygotowanego przez jednostkę. Spotyka się też rozwiązanie, że biegły na podstawie badania sprawozdania według ustawy o rachunkowości przekształca dane według zasad rachunkowości przyjętych w grupie kapitałowej....